想做大做强：中国锂电设备企业更应该专注“一点”

　　中国的锂电池设备企业老板似乎是最繁忙，也是最心力交瘁的一群高层。

　　昂佳汽车应急启动电源小编联系了约十家设备企业的总经理和董事长，几乎所有的人都在忙碌之中，他们有人在开会，有人在谈客户，也有人在开车去谈客户的路上。

　　设备企业的老板们不仅要跑市场谈客户，还要督促技术研发，甚至要管售后服务，更要分出心来防止竞争对手抄袭。

　　近几年，锂电池市场需求所带来的产业繁荣，似乎并没有让中国设备企业生存艰辛的局面有太多改观。

　　虽然中国锂电行业对国产设备的应用越来越广泛，但80%的市场利润都几乎被进口日韩设备所占据。而数千家设备企业不得不在20%的利润中拼杀得你死我活。

　　深圳市昂佳汽车应急启动电源公司总经理看来，未来将是一轮锂电池生产自动化替换和升级的过程，市场竞争会更加激烈，未来5年，设备行业会经历一个洗牌过程。大部分没有核心产品的小企业必然会淘汰出局。所以，企业应该集中资源专注单一领域。中国设备企业今后的走向一定是走专业化、单一产品的道路。因为随着行业各细分领域逐步发展成熟，只有在细分领域拥有核心技术和竞争力的企业才会胜出。

　　其实，是只做单一产品还是同时做多个工序设备，每个企业都有其不同的发展线路，每个企业领袖都有不同的理解。但有一点非常明确，那就是在中国如此恶劣的市场环境中，企业要想做强做大，都必须有一款核心产品，具有其核心竞争力。

　　专注单一产品

　　“我更看好企业能专注一款产品，做专做精。把一款产品当做事业来做，这样的企业相对于那些什么都想尝试的企业来说，肯定跑的更快。”昂佳总经理说。

　　他认为，近两年因为锂电池对设备的技术要求不高，加上行业混乱，不少靠抄袭模仿的小企业还能有存活的空间。“3-5年后，竞争将更加惨烈，”届时，行业必将大洗牌，那些没有核心产品和核心技术的企业必定会淘汰。